Bối cảnh tình hình dịch bệnh Covid 19 diễn biến phức tạp trong quý I, mặc dù đã được kiểm soát tốt trong quý II/2020 nhưng các doanh nghiệp dệt may đều b�?ảnh hưởng. Cho đến thời điểm này, các doanh nghiệp đều đã công b�?kết qu�?kinh doanh quý II/2020. Kết qu�?của hầu hết các doanh nghiệp đều giảm so với cùng k�?năm trước và đạt t�?l�?hoàn thành k�?hoạch thấp hơn so với d�?kiến. Trong s�?đó, vẫn có một vài doanh nghiệp đạt kết qu�?kinh doanh kh�?quan nh�?các đơn hàng khẩu trang vải kháng khuẩn và đ�?bảo h�?y t�?xuất khẩu bù đắp cho s�?thiếu hụt trong đơn hàng truyền thống.

Tổng công ty CP May Việt Tiến (sàn UpCom, mã CK:VGG): 6 tháng đầu năm doanh thu giảm gần 670 t�?đồng, tương đương giảm 17% so với cùng k�?năm trước. Lợi nhuận giảm sâu ch�?bằng 7% so với kết qu�?cùng k�? Lượng hàng tồn kho tăng thêm gần 300 t�?đồng so với đầu năm. Do doanh nghiệp b�?ảnh hưởng nặng n�?bởi tình trạng hoãn hủy đơn hàng, đặc biệt diễn ra mạnh vào hồi tháng 3,4/2020.

Công ty CP May Sông Hồng (sàn HOSE, mã CK:MSH): 6 tháng đầu năm, Doanh thu thuần đạt 1.901 t�?đồng, giảm 12% so với cùng k�? Lợi nhuận sau thu�?ch�?bằng 55% so với cùng k�? Đáng chú ý là khoản phải thu đối tác New York & Company (đã nộp đơn phá sản tại M�? là 219 t�?đồng; giá tr�?khoản n�?này gấp 4,6 lần so với đầu năm và khó có kh�?năng thu hồi.

Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG (sàn HNX, mã CK: TNG): Kết qu�?sản xuất kinh doanh của công ty giảm mạnh. Theo giải trình của Công ty, do b�?ảnh hưởng của dịch bệnh nên toàn b�?các đơn hàng đều b�?giãn thời gian giao hàng nhưng các chi phí đầu vào công ty vẫn duy trì thanh toán đúng theo quy định và hợp đồng đã ký, nhân viên vẫn được b�?trí việc làm và tr�?lương bình thường. Do đó, ch�?tiêu doanh thu quý 2/2020 giảm 14% và lợi nhuận giảm nhiều tới 42% so với cùng k�?năm trước. Kết thúc 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thu�?đạt 80 t�?đồng.

Tổng công ty May 10 – CTCP (sàn Upcom, mã CK: M10): 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt 1.800 t�?đồng, tăng 17% so với cùng k�?năm 2019. Sau khi tr�?đi giá vốn hàng bán, 6 tháng đầu năm 2020 lợi nhuận gộp bán hàng và cung cấp dịch v�?của TCT là gần 220 t�?đồng. Lợi nhuận sau thu�?6 tháng đầu năm 2020 vẫn được duy trì tương đương với cùng k�?năm trước là 39 t�?đồng. May 10 là doanh nghiệp có triển khai sản xuất khẩu trang vải và khẩu trang y t�?vừa tiêu th�?nội địa vừa xuất khẩu nên doanh thu và lợi nhuận ít b�?ảnh hưởng.

Tổng công ty CP Dệt May Hòa Th�?(sàn UpCom, mã CK: HTG): 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt 1.498 t�?đồng, giảm 24% so với cùng k�?năm trước. Lợi nhuận trước thu�?ch�?đạt gần 31 t�?đồng, bằng 54% so với cùng k�?năm trước.

Tổng công ty Việt Thắng �?CTCP (sàn HOSE, mã CK: TVT): Lãi gộp giảm 19,5 t�?đồng so với cùng k�?do doanh thu thuần giảm gần 33,2 t�?đồng, ch�?đạt 839,5 t�?đồng trong 6 tháng đầu năm 2020. Một s�?ch�?tiêu khác, doanh thu hoạt động tài chính tăng 3,2 t�?đồng ch�?yếu do tăng thu tiền c�?tức nhận t�?các khoản đầu tư tài chính dài hạn và chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 5,3 t�?đồng ch�?yếu do giảm chi phí lương nhân viên.

Kết qu�?kinh doanh của doanh nghiệp ngành Sợi b�?ảnh hưởng nặng n�?hơn doanh nghiệp ngành May. Theo chia s�?của các doanh nghiệp, trong nhiều trường hợp h�?đã phải cân nhắc bán sợi với giá thấp hơn giá thành sản xuất đ�?giảm hàng tồn kho, duy trì sản xuấn ổn định: đ�?trang trải cho khấu hao, lãi vay và một phần chi phí lương�?/p>

Công ty CP Sợi Th�?K�?(sàn HOSE, mã CK: STK): Trong quý 2, STK ghi nhận doanh thu thuần giảm 49% so với cùng k�? lãi gộp giảm mạnh 79% ch�?yếu là do giảm doanh s�?bán hàng. Khép lại quý 2, STK ghi nhận lãi ròng giảm 95% so với cùng k�? xuống ch�?còn 3 t�?đồng. Doanh thu thuần 6 tháng đầu năm đạt 869 t�?và lợi nhuận đạt 65,8 t�?đồng ch�?bằng 53% cùng k�?năm trước.

Công ty CP Sợi Phú Bài (sàn UpCom, mã CK: SPB): 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt 356 t�?đồng, tương đương giảm 9% so với cùng k�?và lợi nhuận ch�?đạt 1,6 t�?đồng, tăng 62% so với cùng k�?

Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp trong ngành cho biết, kết qu�?kinh doanh nói trên không bất ng�?bởi doanh nghiệp đều đã lường trước những thách thức, khó khăn có th�?xảy ra ngay t�?khi đại dịch Covid-19 bắt đầu gây ảnh hưởng tới nền kinh t�?toàn cầu vào đầu năm 2020. Đặc biệt là nhóm ngành sản xuất Dệt May cũng đã được d�?báo là s�?b�?ảnh hưởng nặng n�? Chính vì th�?mà song song với việc thực hiện các biện pháp phòng chống dịch bệnh hiệu qu�? nhiều doanh nghiệp đã ch�?động thực hiện nhiều giải pháp linh hoạt đ�?ổn định sản xuất kinh doanh, thích ứng nhanh trong điều kiện bình thường mới�?/p>

Một trong những giải pháp ph�?biến được các doanh nghiệp áp dụng là thực hiện cắt giảm các chi phí không cần thiết. Lãnh đạo doanh nghiệp bằng mọi cách tìm kiếm đơn hàng, có khi mạnh dạn nhận c�?những đơn hàng nh�?l�?hoặc mặt hàng mới chưa từng sản xuất trước đó�?Bên cạnh đó, không th�?không k�?tới s�?sát cánh của người lao động bằng s�?cảm thông chia s�?với lãnh đạo doanh nghiệp ch�?không còn đòi hỏi quyền lợi hay có tâm lý nhảy việc như trước đây. Người lao động lúc này càng hiểu giá tr�?của việc đóng góp lâu dài cho một doanh nghiệp có ý nghĩa như th�?nào!

Cùng với s�?gồng mình chống đ�?t�?phía các doanh nghiệp cũng rất cần có s�?h�?tr�?v�?chính sách t�?các cơ quan quản lý Nhà nước đối với ngành công nghiệp có lực lượng lao động rất lớn như ngành Dệt May. Nếu ch�?một doanh nghiệp hoặc nhà máy đóng cửa s�?kéo theo hàng trăm, hàng nghìn người lao động mất việc làm và chắc chắn s�?ảnh hưởng đến an sinh xã hội�?Chính vì vậy, các doanh nghiệp Dệt May đang mong muốn Chính ph�?xem xét đồng thuận với các kiến ngh�?như sau:

– Đ�?ngh�?miễn đóng Bảo hiểm xã hội, phí công đoàn năm 2020 cho c�?người s�?dụng lao động và người lao động

– Đ�?ngh�?cho doanh nghiệp hoãn nộp các loại thu�?thu nhập doanh nghiệp năm 2019, nộp thu�?VAT các loại đến hết năm 2020.

– Kiến ngh�?chính ph�?dùng qu�?bảo hiểm thất nghiệp chi 50% lương tối thiểu cho công nhân thiếu việc làm phải ngh�? DN lo 50% đ�?đảm bảo thu nhập tối thiểu cho NLĐ. Hiệp hội kiến ngh�?trước mắt chưa có chính sách c�?th�?v�?miễn giảm Bảo hiểm xã hội và phí công đoàn thì cho Chính ph�?có th�?dừng ngay thu t�?tháng 3 đ�?giúp có nguồn tiền chi tr�?cho lao động thiếu việc làm.

– Kiến ngh�?Chính ph�?ch�?đạo các Ngân hàng thương mại cho ân hạn, chưa phải tr�?gốc và lãi các khoản vay dài hạn đến hạn phải tr�?năm 2020.

– Kéo dài thời gian vay vốn lưu động lên 11 tháng, bao gồm c�?phần đang vay do nguyên ph�?liệu v�?chậm và khách hàng cũng tr�?chậm, giãn tiến đ�?giao hàng.

Bài: Đặng Thanh Huyền, Nguyễn Thăng Long

Trong 6 tháng đầu năm, tình hình kinh t�?th�?giới nói chung và Việt Nam nói riêng đã b�?ảnh hưởng nặng n�?bởi cuộc chiến thương mại M�?– Trung và đặc biệt là đại dịch Covid-19. Lợi nhuận sụt giảm do dịch bệnh lan rộng trên toàn cầu trong những tháng đầu năm 2020 đã khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các ngành ngh�?nói chung và ngành Dệt May nói riêng đều b�?ảnh hưởng nghiêm trọng. Dưới tác động tiêu cực đó, hiệu qu�?sản xuất kinh doanh của hầu hết các đơn v�?thành viên trực thuộc Tập đoàn đều sụt giảm dẫn đến kết qu�?Quý II không mấy kh�?quan. C�?th�? tính riêng Quý II/2020, doanh thu  thuần của Tập đoàn đạt 3.082 t�?đồng giảm 36% so với cùng k�? giá vốn hàng bán chiếm tới 91% trong doanh thu thuần nên lãi gộp đạt 280 t�?đồng, giảm 36% so với quý 2/2019; trong khi lũy k�?6 tháng đầu năm 2020 giảm 24,5% so với cùng k�? đạt 7.046 t�?đồng, LNST đạt 276 t�?đồng, giảm 20,7% so với nửa đầu năm 2019 (tháng 4/2020 hầu như không có doanh thu do miền Bắc b�?áp dụng lệnh giãn cách xã hội và sản xuất kinh doanh �?miền Nam rất hạn ch�?. Trong k�? Tập đoàn có hơn 69 t�?đồng doanh thu t�?hoạt động tài chính, tăng 25% so với cùng k�?trong khi chi phí tài chính giảm đáng k�? t�?174 t�?đồng xuống còn 88,6 t�?đồng. Hoạt động liên kết có lãi 122 t�?đồng, giảm 35% so với cùng k�?nên sau khi tr�?các khoản chi phí, Tập đoàn lãi ròng 120 t�?đồng, giảm 22% so với cùng k�? trong đó LNST Công ty m�?đạt 64,4 t�?đồng.

Một s�?mã c�?phiếu nổi trội trước đây của các đơn v�?thành viên trực thuộc Tập đoàn như Tổng Công Ty C�?Phần May Việt Tiến với mã chứng khoán VGG, Công ty C�?phần Sợi Phú Bài với mã chứng khoán SPB đồng loạt giảm t�?½ đến ¼ giá tr�?c�?phiếu do dịch Covid �?19. Hiện nay, các công ty ngành Sợi đều đồng loạt báo cáo l�?và điểm sáng duy nhất trong 6 tháng đầu của năm 2020 đó là tr�?lượng tiền mặt cuối k�?của Tập đoàn ch�?giảm khoảng 10% nh�?các biện pháp cắt giảm các chi phí, “thắt lưng buộc bụng�?

Ông Lê Tiến Trường cho biết, tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn đã được lên k�?hoạch và d�?báo khá sát so với kết qu�?hiện tại. Ông cho rằng, 6 tháng đầu năm chưa phải là thời điểm khó khăn nhất, do kinh t�?vẫn còn được thông thương và s�?ca nhiễm bệnh chưa tăng cao như hiện nay. Tuy nhiên, so với thời điểm hiện tại khi mà th�?giới đang bước vào thời k�?không th�?kiểm soát được dịch bệnh, việc làm chưa tạo lập lại, tiền trong các quốc gia đều đang �?trạng thái cạn kiệt và nhu cầu tiêu dùng giảm, thì quý III và quý IV của năm 2020 mới thật s�?là th�?thách đối với ngành dệt may.

Xét v�?mức đ�?suy giảm chung của ngành dệt may trên toàn th�?giới, Việt Nam vẫn là điểm sáng khi ghi nhận giảm 14%, trong khi Bangladesh và Ấn Đ�?đều giảm 23% trong 6 tháng đầu năm. Hiện nay, đơn hàng cho quý IV hầu như chưa có và là một thách thức vô cùng lớn cho k�?hoạch kinh doanh của Tập đoàn. Những đơn hàng khẩu trang cũng đã đảo chiều, s�?lượng không nhiều trong khi  giá lại giảm đến mức ch�?vừa đ�?chi phí sản xuất. Tuy nhiên, Tập đoàn s�?n�?lực tối đa, bám chặt mọi cơ hội kinh doanh dù nh�?nhất, chấp nhận t�?chức sản xuất linh hoạt, sản xuất c�?những mặt hàng chưa từng làm đ�?hạn ch�?suy giảm cũng như duy trì công ăn việc làm cho người lao động.

Phát biểu tại đầu cầu miền Trung, ông Nguyễn Đức Tr�?– Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn kiêm Ch�?tịch HĐQT – Tổng Giám đốc Tổng Công ty C�?phần Dệt May Hòa Th�?đã báo cáo v�?các biện pháp phòng chống dịch bệnh Covid-19 của các đơn v�?thành viên của Tập đoàn tại khu vực miền Trung, c�?th�? các công ty đều đã áp dụng hình thức đi làm luân phiên đối với khối văn phòng, triển khai kh�?trùng khu làm việc, ngồi làm việc giãn cách, ăn theo ca, �?và thực hiện điều tra y t�?hàng ngày lên đến F3 đối với khối sản xuất, yêu cầu NLĐ nghiêm túc thực hiện lệnh cách ly theo quy định (tính đến ngày 03/8, riêng TCT CP Dệt May Hòa Th�?đã có hơn 200 NLĐ nằm trong diện cách ly tại nhà). Hiện tại người dân Đà Nẵng, Quảng Nam nói chung và người lao động tại công ty nói riêng đều trong trạng thái khá hoang mang. Thấu hiểu được điều đó, các công ty thành viên của Tập đoàn tại miền Trung đang tích cực thực hiện nhiều giải pháp khác nhau, trong đó tập trung truyền thông cho người lao động hiểu và áp dụng nghiêm ngặt các quy định của Chính ph�?nói chung và của công ty nói riêng đ�?vừa đảm bảo sản xuất nhưng gi�?an toàn sức khỏe cho tất c�?mọi người.

Đại dịch Covid-19 diễn ra trên toàn cầu đã gây ra nhiều thiệt hại cho cộng đồng doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp dệt may nói riêng. 7 tháng đầu năm, KNXK đã giảm trên 12%, hiệu qu�?không có, nhiều doanh nghiệp đang rất khó khăn. Tuy nhiên, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã xác định t�?đầu, hai tài sản quan trọng nhất mà Tập đoàn quyết tâm bảo v�?đó là nguồn nhân lực và v�?trí trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Trên tinh thần đó, Tập đoàn đưa ra các giải pháp liên tục ứng với những diễn biến nhanh của tình hình dịch bệnh và th�?trường, triển khai nhanh, đồng b�?và quyết liệt đến từng người lao động.

Hoàng Hân