vinatex – Tập đoàn dệt may Việt Nam

cao quang nam — Mon, 18 Nov 2019 04:28:44 +0000

Ngày 15/11/2019, tại TP. H�?Chí Minh, Thời báo Kinh t�?Việt Nam đã t�?chức Diễn đàn Tiêu dùng Việt Nam và vinh danh 100 sản phẩm, dịch v�?tin và dùng được người tiêu dùng bình chọn trong năm 2019, với ch�?đ�? �?strong>Trải nghiệm khách hàng �?Chạm đ�?Tin dùng�?

Đại diện doanh nghiệp được vinh danh tại L�?công b�?và vinh danh 100 sản phẩm, dịch v�?tin và dùng năm 2019.

Chương trình Tin và Dùng Việt Nam 2019 do người tiêu dùng bình chọn được triển khai t�?tháng 01 đến tháng 11/2019. Ban t�?chức nhận được đ�?c�?của 7.600 sản phẩm, dịch v�? 35.000 phiếu bình chọn; 82.300 ý kiến đánh giá trực tuyến. Sản phẩm, dịch v�?bình chọn được chia theo 7 nhóm ngành, gồm: tài chính, ngân hàng, bảo hiểm; thực phẩm và dịch v�?bán l�? thời trang, m�?phẩm, làm đẹp; gia dụng, nội thất; công ngh�? viễn thông�?/p>

Ông Bùi Hà Hiếu – đại diện Trung tâm Thời trang Vinatex nhận chứng nhận tại buổi L�?/em>

Có mặt trong 100 sản phẩm được vinh danh tại Chương trình Tin và Dùng 2019 lần này có sản phẩm Sơ-mi cao cấp của Tổng Công ty May 10 �?CTCP và dịch v�?cung cấp các sản phẩm dệt may của Trung tâm Thời trang Vinatex thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, cùng nhiều sản phẩm, dịch v�?uy tín như: Công ty trách nhiệm hữu hạn TH True Milk, Hoa Linh, Ngọc Dung, An Lập Phát, Tu�?Linh, Malloca, Lock&Lock, Ngôi Sao Tương Lai, Nam Dược, VQC, GamaLift, Vinmart và Vinmart+, FPT, BIDV, Go Viet…

Đ�?được người tiêu dùng bình chọn vào danh sách 100 sản phẩm, dịch v�?tin và dùng, các thương hiệu phải đảm bảo tiêu chí sản phẩm, dịch v�?mang lại cho khách hàng những trải nghiệm tốt và được h�?ưa chuộng và đánh giá cao, đồng thời các sản phẩm, dịch v�?của doanh nghiệp tạo được s�?kết nối giữa thương hiệu và khách hàng, có tương tác và chạm tới niềm tin của khách hàng thông qua nền tảng công nghệ�?/p>

Ông Võ Tân Thành �?Phó Ch�?tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phát biểu tại buổi L�?/em>

Phát biểu tại buổi l�? ông Võ Tân Thành �?Phó Ch�?tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cho biết: “Kinh t�?tiêu dùng gi�?vai trò then chốt và t�?trọng lớn trong tăng trưởng GDP. Muốn tăng trưởng hiệu qu�?kinh t�?phải bắt đầu t�?tiêu dùng, do đó kích cầu tiêu dùng càng có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo động lực cho các doanh nghiệp sản xuất phát triển. Vì vậy, Chương trình Tin và Dùng Việt Nam 2019 do người tiêu dùng bình chọn có ý nghĩa thiết thực với các doanh nghiệp, các thương hiệu�?nhằm khơi thông th�?trường, tạo niềm tin mua sắm và tiêu dùng thương hiệu Việt. Ngoài ra, việc vinh danh 100 sản phẩm, dịch v�?tin và dùng s�?góp phần khuyến khích cộng đồng doanh nghiệp không ngừng n�?lực cải tiến sản phẩm, phát triển xây dựng thương hiệu trong thời gian tới.

Ông Hoàng Đình Vinh �?Chánh Văn phòng Ban Kinh t�?Trung ương phát biểu

Ông Hoàng Đình Vinh �?Chánh văn phòng Ban Kinh t�?Trung ương cho rằng, Chương trình Tin và Dùng Việt Nam 2019 là một trong những hoạt động thiết thực, s�?tạo nền tảng cho những thương hiệu Việt được người dân tin dùng. Đặc biệt, những doanh nghiệp có sản phẩm, dịch v�?được vinh danh lần này cần phát huy hơn nữa thương hiệu trên th�?trường nội địa và vươn ra th�?trường quốc t�?

Ông Nguyễn Th�?Hào �?Phó Tổng biên tập Thường trực Thời báo Kinh t�?Việt Nam phát biểu

Theo ông Nguyễn Th�?Hào �?Phó Tổng biên tập Thời báo Kinh t�?Việt Nam, “Thương Hiệu Uy Tín �?Sản Phẩm Chất Lượng �?Dịch V�?Tin Dùng năm 2019�?/em> là chương trình được t�?chức thường niên nhằm ghi nhận những thương hiệu phát triển bền vững với các sản phẩm và dịch v�?có chất lượng tốt trong các lĩnh vực được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn. Chương trình vinh danh 100 thương hiệu trong các lĩnh vực, ngành ngh�?khác nhau với những sản phẩm và dịch v�?chất lượng uy tín, nhằm khích l�?các thương hiệu phát triển bền vững, khẳng định giá tr�?thương hiệu Việt, hàng Việt, cũng như củng c�?niềm tin người tiêu dùng trên th�?trường trong và ngoài nước. Đồng thời khẳng định v�?th�?của doanh nghiệp trong thời k�?hội nhập kinh tế quốc t�?

Đại diện TCT May 10 – CTCP nhận vinh danh tại buổi L�?/em>

Cũng trong khuôn kh�?của L�?công b�?và vinh danh Top 100 Sản phẩm �?Dịch v�?được Tin & Dùng năm 2019 đã diễn ra Tọa đàm truyền thông với ch�?đ�?“Trải nghiệm khách hàng – khác biệt đ�?cạnh tranh”. Đây là dịp đ�?các doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng hiểu rõ hơn v�?khái niệm: th�?nào là trải nghiệm khách hàng, nhất là trong thời đại s�?hóa, và thực t�?là trải nghiệm khách hàng có th�?mang tới cho doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng những lợi ích gì. Hiện nay, người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi cao v�?chất lượng, dịch v�?mang lại nhiều tiện ích, vì vậy ngoài việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp cần tạo ra sản phẩm, dịch v�?đa dạng, đa chức năng, công dụng�?mới gi�?được chân người tiêu dùng.

Cẩm Hà

vinatex – Tập đoàn dệt may Việt Nam

cao quang nam — Sat, 05 Jan 2019 06:58:59 +0000

Ngày 04/01/2019, tại Tp. H�?Chí Minh, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã t�?chức hội ngh�?tổng kết công tác Đảng, hoạt động SXKD năm 2018 và triển khai k�?hoạch năm 2019.

Đến d�?và phát biểu ch�?đạo Hội ngh�?có bà Đoàn Th�?Hồng Nga �?Ủy viên Ban Thường v�? Trưởng Ban Tuyên giáo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, cùng d�?có ông Lê Văn Quang – Bí thư Đảng ủy Khối DN Công nghiệp TƯ tại TP. H�?Chí Minh, ông Vũ Đức Giang – Ch�?tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam, nguyên Ch�?tịch HĐTV Tập đoàn Dệt May Việt Nam (DMVN), ông Lê Quốc Ân, nguyên Ch�?tịch HĐTV Tập đoàn DMVN, ông Lê Nho Thướng �?Phó bí thư Đảng ủy Tập đoàn DMVN, cùng đại diện Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC). Thành phần tham gia hội ngh�?gồm có BTV Đảng ủy Tập đoàn, HĐQT, CQĐH, BKS Tập đoàn, Bí thư các Đảng b�? chi b�? Trưởng, Phó các ban chức năng, Ch�?tịch, TGĐ các đơn v�?thành viên thuộc Tập đoàn. Ông Trần Quang Ngh�? Bí thư Đảng ủy, Ch�?tịch HĐQT và ông Lê Tiến Trường, Phó Bí thư Đảng ủy, TV HĐQT, Tổng Giám đốc đã ch�?trì Hội ngh�?

Báo cáo kết qu�?SXKD năm 2018 và k�?hoạch năm 2019, ông Lê Tiến Trường �?Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam cho biết, năm 2018 là một năm biến động đối với dệt may toàn cầu do ảnh hưởng của tình hình kinh t�? chính tr�?th�?giới, cạnh tranh giữa các nước lớn gay gắt, ch�?nghĩa bảo h�? chiến tranh thương mại gia tăng�? tuy nhiên với s�?n�?lực, đoàn kết của toàn th�?CBCNV và người lao động, ngành Dệt May Việt Nam đã đạt được kết qu�?đáng khích l�? xuất khẩu dệt may của Việt Nam năm 2018 vẫn cao hơn d�?kiến và ước đạt 36,2 t�?USD, tăng 16,4% so với năm 2017, nằm trong top 3 nước xuất khẩu dệt may cao nhất th�?giới, đứng sau Trung Quốc và Ấn Đ�?

V�?kết qu�?chung, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã đạt được các ch�?tiêu sản xuất kinh doanh đ�?ra năm 2018, trong đó, lợi nhuận Công ty m�?ước đạt 345 t�?đồng bằng 113,1% k�?hoạch năm 2018, tăng 35% so với cùng k�? Thu nhập bình quân người lao động đạt 7.550 nghìn đồng/người/tháng, tăng 6,3% so cùng k�?

Ông Lê Tiến Trường �?Tổng Giám đốc Tập đoàn, cho rằng: “Năm 2018 là năm tăng trưởng “đột biến” của ngành dệt may trong nước. Bởi l�? những năm “hoàng kim” như 2007 – 2008, mức tăng của ngành này đạt 34% nhưng thực t�?v�?giá tr�?tuyệt đối cũng ch�?đạt hơn 2 t�?USD, trong khi những năm gần đây, mức tăng 10% thì trung bình cũng ch�?tăng t�?2,5 – 3 t�?USD v�?kim ngạch. Do đó, con s�?5 t�?USD tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu của năm 2018 được coi là con s�?đặc biệt, bằng 100% kim ngạch xuất khẩu của năm 2007�?

Năm 2019, d�?báo ngành dệt may s�?không khởi sắc v�?cầu khi các d�?báo cho thấy các nền kinh t�?lớn như M�? Nhật, châu Âu tăng trưởng đều thấp hơn. Trong bối cảnh đó, xu th�?thắt chặt dòng tiền tại các quốc gia nhập khẩu vẫn tiếp diễn. Mặt khác, ngành còn đối diện với những tác động của chiến tranh thương mại phức tạp M�?– Trung. Mặc dù vậy, Vinatex vẫn đặt mục tiêu cao, phấn đấu: Giá tr�?sản xuất công nghiệp tăng 5% so với năm 2018; Kim ngạch xuất khẩu tăng 6% -8%; Doanh thu k�?hoạch tăng 5% -7% ; Lợi nhuận tăng 12% và mức lương bình quân 8 triệu đồng/người/tháng.

Báo cáo v�?công tác xây dựng Đảng, ông Lê Nho Thướng �?Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn DMVN nhấn mạnh, năm 2018 Đảng b�?Tập đoàn luôn nhận được s�?quan tâm trong định hướng, ch�?đạo, tạo mọi điều kiện của Đảng ủy Khối DNTƯ, cùng với s�?đoàn kết, thống nhất của toàn th�?đảng viên đã ch�?động thực hiện tốt mọi nhiệm v�? Công tác giáo dục chính tr�?tư tưởng của Đảng b�?bám sát các nội dung, nhiệm v�?của Ban Tuyên giáo cấp trên và nhiệm v�?chính tr�?của Tập đoàn, của từng đơn v�?đ�?kịp thời triển khai, tuyên truyền, tạo s�?ổn định, đồng thuận cao v�?tư tưởng, nhận thức và hành động trong cán b�? đảng viên và người lao động. Các ch�?tiêu SXKD của Tập đoàn đều tăng trưởng cao so với năm 2017, đời sống người lao động ngày càng được nâng cao, cán b�? đảng viên, công nhân lao động phấn khởi, yên tâm công tác. Năm 2019, tiếp tục đẩy mạnh ph�?biến, quán triệt, thực hiện các ngh�?quyết, ch�?th�?của Trung ương, Đảng ủy khối và Đảng ủy Tập đoàn. Tập trung triển khai học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách H�?Chí Minh. Đặc biệt phát huy và nâng cao vai trò lãnh đạo của t�?chức Đảng trong mô hình c�?phần hóa của Tập đoàn. Đẩy mạnh công tác phát triển Đảng c�?v�?s�?lượng và chất lượng, phấn đấu kết nạp 100 quần chúng ưu tú vào hàng ngũ của Đảng.

Hội ngh�?đã được nghe nhiều tham luận, ý kiến đóng góp của các đại biểu v�? Th�?trường tài chính tiền t�?ảnh hưởng đến dệt may và công tác giám sát đặc biệt, kiểm soát rủi ro tại doanh nghiệp; Công tác phát triển nguồn cung NPL và khai thác khách hàng trong bối cảnh các FTA th�?h�?mới, cuộc chiến thương mại M�?– Trung; Gắn kết sinh viên với nhu cầu s�?dụng của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Công tác chống suy thoái tư tưởng chính tr�? đạo đức lối sống, ngăn chặn nguy cơ “t�?diễn biến�? “t�?chuyển hóa�?trong nội b�? góp phần xây dựng Tập đoàn ngày càng phát triển.

Phát biểu ch�?đạo tại Hội ngh�? bà Đoàn Th�?Hồng Nga �?Ủy viên Ban Thường v�? Trưởng Ban Tuyên giáo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương ghi nhận và đánh giá cao những kết qu�?đã đạt được của Đảng b�?Tập đoàn DMVN trong năm 2018. Bà Nga cũng đ�?ngh�?trong năm 2019, Đảng ủy Tập đoàn tiếp tục phát huy những kết qu�?đã đạt được, tiếp tục chú trọng triển khai v�?học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách H�?Chí Minh gắn với kiểm điểm phê và t�?phê bình theo tinh thần NQTW 4 trong toàn Đảng b�?Tập đoàn và h�?thống chính tr�?tại đơn v�? T�?chức thực hiện nhiệm v�?gi�?vững an ninh, chính tr�? tư tưởng. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát của Đảng. Tiếp tục nâng cao nội dung chương trình sinh hoạt Đảng b�? Chú trọng công tác phát triển đảng viên mới. Xây dựng Đảng b�?Tập đoàn “Trong sạch �?Vững mạnh�?

Thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn DMVN, ông Trần Quang Ngh�?– Bí thư Đảng ủy, CT. HĐQT Tập đoàn tiếp thu ý kiến ch�?đạo của Đảng ủy khối chuyển thành nội dung ngh�?quyết triển khai trong năm 2019. Ch�?tịch Trần Quang Ngh�?cũng đã biểu dương những kết qu�?đã đạt được của tập th�?Ban lãnh đạo, CBNV và người lao động trong năm qua, đồng thời ông kêu gọi toàn th�?Ban lãnh đạo, CBNV và người lao động tiếp tục n�?lực, đoàn kết, tập trung sức mạnh trí tu�?đưa ra những giải pháp c�?th�?nhằm góp phần đưa Tập đoàn ngày càng phát triển bền vững trên mọi lĩnh vực trong tình hình mới, hoàn thành nhiệm v�?trong công tác xây dựng Đảng cũng như trong hoạt động SXKD của Chính ph�?giao.

Với những kết qu�?đã đạt được, Ch�?tịch nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất cho bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền �?Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 �?CTCP; Huân chương Lao động hạng Nhì cho ông Lê Trung Hải �?Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, ông Phạm Xuân Trình �?Bí thư Đảng ủy, UV. HĐQT, Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Phong Phú, bà Bùi Th�?Thu �?UV. HĐQT, Phó Tổng Giám đốc thường trực Tổng Công ty CP Phong Phú và Huân chương Lao động hạng Ba cho Ban Quản lý nguồn nhân lực Tập đoàn; Th�?tướng Chính ph�?tặng Bằng khen cho ông Cao Hữu Hiếu �?Giám đốc điều hành Tập đoàn và C�?thi đua cho 04 tập th�?thuộc Tập đoàn; Tập đoàn Dệt May Việt Nam khen thưởng cho nhiều đơn v�?có đóng góp c�?tức giá tr�?lớn năm 2018 với tổng s�?tiền gần 02 t�?đồng.

Cũng nhân dịp này, Tập đoàn công b�?quyết định b�?nhiệm nhân s�?mới, theo đó: Ông Lê Mạc Thuấn �?CT. HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Phát triển Vinatex kiêm GĐĐH Tập đoàn gi�?chức Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, ông Phạm Văn Tân �?GĐĐH kiêm K�?toán trưởng Tập đoàn gi�?chức Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, ông Nguyễn Đức Tr�?– CT. HĐQT, Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Th�?gi�?chức Giám đốc điều hành Tập đoàn và ông Nguyễn Ngọc Cách – Phó Ban Tài chính K�?toán gi�?chức v�?Trưởng ban Tài chính K�?toán.

Bài và ảnh: Cẩm Hà

vinatex – Tập đoàn dệt may Việt Nam

cao quang nam — Wed, 02 Jan 2019 06:00:37 +0000

Sáng ngày 02/01/2019 tại Hà Nội, Tổng Công ty May 10 �?CTCP đã long trọng t�?chức L�?tổng kết hoạt động SXKD năm 2018, phát động phong trào thi đua năm 2019.

Tới d�?buổi l�?có Ông Vũ Đức Giang – Ch�?tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas), ch�?tịch HĐQT TCT May10 �?CTCP (TCT May 10); Ông Lê Tiến Trường UV HĐQT, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex); Ông Phạm Duy Hạnh �?nguyên Phó Tổng Giám đốc Vinatex, TV HĐQT TCT May 10; Bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc TCT May 10; cùng đông đảo CBCNV TCT May 10, phóng viên các cơ quan thông tấn báo chí đến tham d�?và đưa tin.

Thay mặt Ban lãnh đạo TCT May 10, ông Thân Đức Việt �?Phó Tổng Giám đốc đã tổng kết tình hình SXKD của TCT trong năm 2018. Ông Việt thông tin: �?/em>Trải qua một năm đầy thách thức với những biến động khó lường, nhưng với s�?ch�?đạo đúng đắn, sáng tạo và quyết liệt của Hội đồng Quản tr�?và Ban điều hành, cùng với n�?lực làm việc không mệt mỏi của tập th�?cán b�?công nhân viên, kết thúc năm 2018, TCT May 10 đã đạt được ch�?tiêu kinh t�? c�?th�?như sau: Tổng doanh thu đạt 3007.48 t�?đồng, đạt 96.8% so với k�?hoạch, 98.7% so với năm 2017; Nộp ngân sách 52.92 t�?đồng, đạt 100% so với k�?hoạch, 85.5% so với năm 2017; Lợi nhuận 66 t�?đồng, đạt 103% so với k�?hoạch, tăng 5.6 % so với năm 2017; Thu nhập bình quân đạt 7.830.000 đồng/người/tháng, tăng 6.4 % so với năm 2017.�?/em>

K�?thừa và phát huy những thành công đã đạt được trong năm 2018, trước những diễn biến khó lường của nền kinh t�?th�?giới, cùng với s�?gia tăng cạnh tranh giữa các quốc gia, năm 2019 được coi là một năm tương đối thách thức không ch�?đối với ngành Dệt May nói chung, và TCT May 10 nói riêng. Ông Thân Đức Việt cho biết: “Năm 2019 d�?báo tiếp tục còn khó khăn, với truyền thống vượt khó, hôm nay là ngày làm việc đầu tiên của năm, thay mặt CQĐH, tôi chính thức phát động thi đua toàn TCT với những ch�?tiêu c�?th�?như sau: Doanh thu (chưa VAT): 3.211 t�?đồng; Lợi nhuận: 70 t�?đồng; Lao động bình quân: 7.601 người; Thu nhập bình quân:7.900 nghìn đồng/người/tháng; C�?tức:15 % . Mục tiêu năng suất bình quân 50USD/người/ngày, giảm gi�?làm thêm, tiến tới gi�?làm năm 2019 kết thúc vào 17 gi�? Đặc biệt, coi trọng những người ch�?động trong công việc, t�?xây dựng k�?hoạch của bản thân và các bước công việc của mình, coi trọng việc duy trì áp dụng và chia s�?với mọi người đ�?cùng nhau thực hiện�?

Cũng tại buổi L�? nhiều cá nhân và tập th�?TCT May 10 đã được nhận bằng khen, c�?thi đua của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Đoàn TNCS H�?Chí Minh và danh hiệu 30 năm tuổi Đảng cho những đóng góp của tập th�? cá nhân đang công tác tại TCT.

Những cá nhân nhận huy hiệu và bằng khen 30 năm tuổi Đảng

Các Tập th�? cá nhân nhận C�?thi đua và Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Đoàn TNCS H�?Chí Minh

Bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền – Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc TCT May 10 đã vinh d�?được nhận Huân chương Lao động hạng Nhất của Ch�?tịch nước cho những đóng góp của mình vào công cuộc xây dựng đất nước nói chung và May 10 nói riêng.

Bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền nhận Bằng khen và Huân chương Lao động hạng Nhất

Bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền phát biểu tại buổi L�?/em>

Thay mặt Tập th�? cá nhân đã có những thành tích xuất sắc trong năm 2018, bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền bày t�?niềm t�?hào v�?những thành tích của TCT đã đạt được. Đó là s�?ghi nhận quý báu của Đảng, Nhà nước vào s�?phát triển của đất nước nói chung và May 10 nói riêng. Với những kết qu�?đã đạt được, trên cương v�?là người điều hành TCT, năm 2019 May 10 s�?tiếp tục k�?thừa và phát huy những kết qu�?đã đạt được, quyết tâm đưa May 10 tr�?thành doanh nghiệp mũi nhọn của ngành Dệt May Việt Nam.

Ông Lê Tiến Trường cảm ơn những đóng góp của CBCNV TCT May 10 vào s�?nghiệp phát triển chung của Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Phát biểu tại buổi L�? ông Lê Tiến Trường �?Tổng Giám đốc Vinatex nhấn mạnh: “TCT May 10 là hạt nhân quan trọng của Tập đoàn, đóng góp vào kết qu�?đáng t�?hào của năm 2018. Công ty m�?Tập đoàn năm nay có mức tăng trưởng lợi nhuận lên đến gần 35%, có được kết qu�?này là nh�?s�?đóng góp tích cực vào năng lực cạnh tranh của 12.000 công nhân lao động May 10 trên 7 địa phương của c�?nước, cùng với 90.000 công nhân khác trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn th�?người lao động�?

Bài và ảnh: Quang Nam

vinatex – Tập đoàn dệt may Việt Nam

cao quang nam — Thu, 27 Dec 2018 08:56:25 +0000

Ngày 27/12/2018 tại Hà Nội, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã t�?chức buổi họp báo công b�?kết qu�?hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Dệt May nói chung và Vinatex nói riêng trong năm 2018, đồng thời thông tin v�?những thách thức và cơ hội của ngành Dệt May trong năm 2019.

Ông Cao Hữu Hiếu �?Giám đốc điều hành, cùng đại diện Ban Thông tin và Truyền thông Tập đoàn ch�?trì buổi họp báo, chính thức đưa thông tin v�?kết qu�?hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Dệt May và Vinatex tới hơn 40 cơ quan thông tấn báo chí.

Những con s�?ấn tượng

Chia s�?v�?tình hình xuất khẩu của ngành Dệt May trong năm 2018, ông Cao Hữu Hiếu cho biết: Trong bối cảnh nền kinh t�?th�?giới 2018 có nhiều biến động, với xung đột chính tr�? cạnh tranh giữa các nước lớn gay gắt, ch�?nghĩa bảo h�? chiến tranh thương mại gia tăng, xuất khẩu dệt may của Việt Nam năm 2018 vẫn cao hơn d�?kiến và ước đạt 36,164 t�?USD, tăng 16,36% so với năm 2017, nằm trong top 3 nước xuất khẩu dệt may cao nhất th�?giới, đứng sau Trung Quốc và Ấn Đ�?với kim ngạch xuất khẩu lần lượt là 266,32 t�?USD và 36,43 t�?USD.

Trước những diễn biến khó lường của kinh t�?th�?giới, ông Cao Hữu Hiếu cho rằng xuất khẩu dệt may của Việt Nam trong 2018 tăng hơn 5 t�?USD so với năm 2018 là “đột biến�? Nhu cầu v�?mặt hàng dệt may trên th�?giới năm 2018 không có nhiều biến động, nhưng Việt Nam vẫn vượt Bangladesh và theo sát Ấn Đ�?đ�?cán mốc xuất khẩu 36,164 t�?USD là con s�?tương đối ấn tượng của toàn ngành trong năm 2018.

Lý giải v�?điều này, ông Hiếu cho biết có 2 nguyên nhân khách quan và ch�?quan.

V�?nguyên nhân khách quan, đó là dòng dịch chuyển t�?khu vực sản xuất rất lớn là Trung Quốc sang các khu vực lân cận và Việt Nam được hưởng lợi t�?dòng dịch chuyển đó. Bên cạnh đó, sau một thời gian các hãng phát triển �?những th�?trường mới như Bangladesh hay Pakistan đã nhận ra được chất lượng của các đơn hàng, sản phẩm không được như �?th�?trường Việt Nam, chính vì vậy các DN dệt may Việt Nam đã có thêm được những đơn hàng mới trong năm 2018.

V�?nguyên nhân ch�?quan, đó là các DN dệt may vừa và lớn �?Việt Nam ngày càng đáp ứng được các tiêu chí t�?đối tác, gần như tất c�?các doanh nghiệp lớn và vừa có các loại chứng ch�?đánh giá của các hãng, như SA, môi trường, Green Label… Thậm chí, khắc phục được tình trạng làm thêm gi�? đảm bảo được định mức gi�?làm cho người lao động.

T�?hai nguyên nhân đó, đã giúp cho ngành Dệt May Việt Nam vượt k�?hoạch xuất khẩu đ�?ra trong năm 2018, và có được mức tăng trưởng tương đối ấn tượng.

Vinatex tập trung phát triển chiều sâu

Ông Cao Hữu Hiếu cho biết, với những kết qu�?ấn tượng của ngành Dệt May, tình hình SXKD của Tập đoàn đã có những kết qu�?kh�?quan. C�?th�?

Giá tr�?sản xuất công nghiệp: trong năm 2018 ước đạt 46.100 t�?đồng, bằng 103% k�?hoạch năm 2018, tăng 9,7% so với cùng k�?năm 2017.

Kim ngạch xuất khẩu tính đ�? ước đạt 3.050 triệu USD, bằng 102,3% k�?hoạch năm 2018, tăng 10,9% so với cùng k�?năm 2017.

Tổng doanh thu: ước đạt 48.658,2 t�?đồng bằng 100,8% k�?hoạch năm 2018, tăng 6,6% so với cùng k�?năm 2017.

Lợi nhuận trước thu�? ước đạt 1.532,9 t�?đồng bằng 116,4% k�?hoạch năm 2018, tăng 6,2% so với cùng k�? Trong đó, lợi nhuận Công ty m�?tăng 35% so với cùng k�?năm 2017.

Theo ông Hiếu, năm 2018 Vinatex thay vì đầu tư thêm các d�?án mới đ�?m�?rộng quy mô, Tập đoàn đã tập trung đầu tư chiều sâu, chú trọng đến việc t�?động hóa, nâng cao năng suất lao động… Mặc dù những tháng cuối năm, ngành Sợi của nước ta nhìn chung có nhiều khó khăn do ảnh hưởng của chiến tranh thương mại M�?– Trung, nhưng các đơn v�?thành viên của Tập đoàn vẫn có kết qu�?tương đối tốt, thậm chí đã có đơn hàng đến nửa năm 2019. Trong khi đó, các d�?án Tập đoàn đầu tư t�?những năm trước bắt đầu báo lãi sau khoảng thời gian l�?k�?hoạch như: Nhà máy sợi Phú Cường, Nhà máy Sợi Vinatex Nam Định, Nhà máy sợi Phú Hưng�?/p>
Các đơn v�?thành viên của Tập đoàn như: May 10, Việt Tiến đã đầu tư vào đổi mới công ngh�? thay th�?các thiết b�?máy móc cũ đ�?tăng năng suất, cũng như đảm bảo chất lượng đồng đều cho các sản phẩm. Nếu như ngành Sợi, Dệt có tốc đ�?t�?động hóa cao, thì nay ngành May cũng được Tập đoàn chú trọng trong việc đầu tư mới. Điều này giúp cho các đơn v�?thành viên của Tập đoàn nâng cao năng lực, cũng như nằm trong top 5 lựa chọn của đối tác.

Những d�?báo trong năm 2019

Năm 2019 d�?báo nhu cầu s�?thấp hơn, thậm chí xu th�?thắt chặt dòng tiền s�?xảy ra �?nhiều quốc gia hơn. Do đó tổng cầu th�?trường dệt may s�?không kh�?quan so với các năm trước đó. Thậm chí, các DN đã đưa ra phương án ứng phó khi cuộc chiến tranh thương mại M�?– Trung s�?leo thang.

Tuy nhiên, Tập đoàn Dệt May Việt Nam với những bước chuẩn b�?của mình, đã có những d�?đoán và có k�?hoạch cho việc SXKD trong năm 2019. C�?th�? Vinatex đưa ra những mục tiêu cho năm 2019 như sau:

Giá tr�?SXCN: d�?kiến tăng 5% so với năm 2018;

KNXK: d�?kiến tăng 6% – 8% so với năm 2018;

Doanh thu: d�?kiến tăng 5% – 7% so với năm 2018;

Lợi nhuận: phấn đấu tăng 12% so với năm 2018;

Mức lương bình quân: 8 triệu đồng/người/tháng.

Bài và ảnh: Quang Nam

vinatex – Tập đoàn dệt may Việt Nam

cao quang nam — Thu, 27 Dec 2018 08:39:26 +0000

Ngày 27/12/2018, Tổng Công ty May 10 – CTCP (May 10) đã long trọng t�?chức l�?k�?niệm 60 năm ngày Bác H�?v�?thăm (08/01/1959 – 08/01/2019).

Tham d�?buổi l�?có ông Nguyễn Th�?Quang, nguyên Phó Ch�?tịch UBND thành ph�?Hà Nội – nguyên Tổng Giám đốc May 10; ông Vũ Đức Giang, Ch�?tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam – Ch�?tịch May 10; bà Nguyễn Th�?Thanh Huyền, Tổng Giám đốc May 10; các ông, bà nguyên lãnh đạo May 10 qua các thời k�?và CBCNV Tổng Công ty.

Phát biểu tại buổi l�? ông Vũ Đức Giang nhấn mạnh, May 10 là một trong s�?ít các đơn v�? doanh nghiệp trong c�?nước vinh d�?được Bác H�?v�?thăm và ch�?bảo v�?đẩy mạnh phong trào thi đua sản xuất, quản lý, cải tiến k�?thuật. Những lời dạy bảo ân cần của Bác đã tr�?thành nguồn động viên, c�?vũ bao th�?h�?cán b�? công nhân viên May 10 ra sức thi đua lao động sản xuất, vượt qua mọi khó khăn, th�?thách. May 10 có b�?dày truyền thống, đội ngũ cán b�?CNV qua các thời k�?đã gánh vác một nhiệm v�?đặc biệt trong cuộc kháng chiến chống Pháp, M�?giải phóng dân tộc. Th�?h�?ngày hôm nay luôn ghi nhận, học tập và k�?thừa những thành tựu của các th�?h�?lãnh đạo đi trước đ�?xây dựng May 10 ngày càng phát triển ổn định và lớn mạnh.

Cũng tại buổi l�? các đại biểu và CBCNV đã được nghe các đồng chí nguyên lãnh đạo May 10 ôn lại những k�?niệm v�?lịch s�? truyền thống của May 10.

Nh�?lời căn dặn của Bác, 60 năm qua Tập th�?CBCNV Tổng Công ty May 10 đã phấn đấu thi đua, hăng say sản xuất đ�?tr�?thanh doanh nghiệp đứng trong Top đầu của ngành thời trang Việt Nam. Hơn 70 năm xây dựng và phát triển, các sản phẩm thời trang do May 10 sản xuất đã xuất khẩu sang th�?trường thời trang EU, M�? Nhật Bản, Canada�?với rất nhiều tên tuổi thương hiệu lớn của ngành thời trang th�?giới như: GAP, Old Navy, Brandtex, John Lewis, Pierre Cardin, Camel, Tommy Hilfiger, Express, … Với trên 18 nhà máy, xí nghiệp tại các tỉnh thành trên khắp mọi miền t�?quốc, đến nay May 10 đã khẳng định v�?th�?của mình trên toàn quốc với h�?thống phân phối gần 300 cửa hàng và đại lý. Đẳng cấp May 10 còn được khẳng định khi luôn đứng trop top thương hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao�? cùng rất nhiều giải thưởng: “Giải thưởng chất lượng Châu Á Thái Bình Dương�? “Sao vàng đất Việt�? “Thương hiệu mạnh Việt Nam�? được Chính ph�?vinh danh là “Thương hiệu Quốc gia Việt Nam�?

Bài và ảnh: Xuân Quý

vinatex – Tập đoàn dệt may Việt Nam

cao quang nam — Mon, 24 Dec 2018 08:11:25 +0000

Sáng 24/12/2018 tại Hà Nội, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã trao Quyết định b�?nhiệm một s�?cán b�?ch�?chốt tại Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân (Doximex) và Tổng Công ty Dệt May miền Bắc (VNC).

Tới d�?buổi l�?có ông Lê Tiến Trường �?Thành viên Hội đồng Quản tr�? Tổng Giám đốc Vinatex; Ông Cao Hữu Hiếu �?Giám đốc điều hành Vinatex; cùng đại diện Trưởng, Phó các Ban chức năng của Tập đoàn, cũng như đông đảo cán b�?ch�?chốt đang công tác tại Doximex và VNC.

Ông Nguyễn Xuân Th�?công b�?các quyết định b�?nhiệm tại Doximex

Thừa lệnh Hội đồng Quản tr�?Tập đoàn Dệt May Việt Nam, ông Nguyễn Xuân Th�?– Phó Ban Quản lý Nguồn nhân lực đã đọc các quyết định b�?nhiệm cán b�?tại Dệt Kim Đông Xuân. C�?th�?

1. B�?nhiệm có thời hạn ông Trần Việt �?Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân gi�?chức v�?Ch�?tịch HĐTV kiêm Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân k�?t�?ngày 01 tháng 01 năm 2019.

2. B�?nhiệm có thời hạn bà Phạm Vân Anh �?Giám đốc điều hành sản xuất Công ty TNHH MTV Dệt Kim Đông Xuân gi�?chức v�?Thành viên HĐTV kiêm Giám đốc điều hành Công ty TNHH MTV Dệt Kim Đông Xuân k�?t�?ngày 01 tháng 01 năm 2019.

3. B�?nhiệm có thời hạn ông Nguyễn Hải Hà �?Người đại diện vốn Tập đoàn, Ch�?tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty CP Phát triển H�?tầng Dệt May Ph�?Nối gi�?chức v�?Thành viên HĐTV Công ty TNHH MTV Dệt Kim Đông Xuân k�?t�?ngày 01 tháng 01 năm 2019.

Ông Lê Tiến Trường trao quyết định b�?nhiệm cho các cán b�?HĐTV tại Doximex

Bên cạnh các quyết định b�?nhiệm cán b�? ông Lê Tiến Trường cũng đã tặng lẵng hoa chúc mừng bà Trương Th�?Thanh Hà – Nguyên Ch�?tịch HĐQT Doximex đã hoàn thành nhiệm v�? và ngh�?ch�?đ�?theo quy định của pháp luật.

Phát biểu tại buổi L�? ông Lê Tiến Trường nhấn mạnh những thách thức đối với Hội đồng thành viên mới trong bối cảnh các nhà máy Dệt đang gặp không ít khó khăn bởi th�?trường có nhiều biến động, do đó cần có giải pháp đ�?Dệt kim Đông Xuân phát triển th�?trường mới, thay vì dựa vào các đơn hàng của các đối tác lâu năm như hiện nay.

Sau ý kiến ch�?đạo của đồng chí Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, ông Trần Việt �?Ch�?tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Doximex cảm ơn Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã thấu hiếu bối cảnh, cũng như ch�?đạo sâu sát Dệt kim Đông Xuân, và mong muốn đội ngũ cán b�?ch�?chốt của đơn v�?phải là tấm gương, hoàn thành tốt công việc được giao đ�?đưa Doximex vượt qua những khó khăn trong giai đoạn này.

Cũng trong buổi sáng cùng ngày, tại tr�?s�?Tổng Công ty Dệt May miền Bắc, ông Lê Tiến Trường đã trao quyết định b�?nhiệm ông Cao Hữu Hiếu �?Giám đốc điều hành Tập đoàn gi�?chức danh thành viên HĐTV Công ty TNHH Tổng Công ty Dệt May miền Bắc �?Vinatex.

Vừa làm công tác điều hành Tập đoàn, vừa kiêm nhiệm chức danh Thành viên HĐTV của VNC, ông Lê Tiến Trường cho biết đây là một nhiệm v�?hết sức nặng n�?đối với ông Cao Hữu Hiếu, do VNC là một đơn v�?hoạt động trong nhiều lĩnh vực t�?sợi, dệt và may. Trong bối cảnh các d�?án sợi gặp khó khăn do ảnh hưởng của chiến tranh thương mại M�?– Trung, việc b�?nhiệm ông Cao Hữu Hiếu là Thành viên HĐTV của VNC nhằm góp phần nâng cao năng lực của HĐTV trong điều hành các đơn v�?thành viên của Tổng Công ty Dệt May miền Bắc.

Bài và ảnh: Quang Nam

cao quang nam — Thu, 12 Jul 2018 08:32:36 +0000

Ảnh minh họa

Microsoft Corporation và nhà bán l�?Anh M&S (Tập đoàn Mark&Spencer) đã tuyên b�?ký quan h�?đối tác chiến lược chú trọng vào th�?nghiệm tích hợp công ngh�?AI của Microsoft vào trải nghiệm của khách hàng, cửa hàng và các hoạt động rộng hơn. Microsoft giúp chuyển đổi k�?thuật s�?cho k�?nguyên đám mây thông minh và quá trình x�?lý thông tin thông minh (Intelligent edge).

Quan h�?đối tác s�?cho phép hai t�?chức làm việc cùng nhau đ�?khám phá công ngh�?như là trí tu�?nhân tạo có th�?được s�?dụng như th�?nào trong môi trường bán l�?đ�?cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tối ưu hóa các hoạt động. Một nhóm các k�?sư AI hàng đầu th�?giới và các cá nhân ph�?trách sản phẩm t�?Microsoft s�?cộng tác với các phòng thí nghiệm bán l�?của M&S đ�?tăng tốc quá trình chuyển đổi s�?của M&S.

Tuyên b�?hình thành nên một phần của quyết định của M&S tr�?thành doanh nghiệp thực s�?k�?thuật s�?đầu tiên mang giá tr�?thực tới công việc kinh doanh và cho khách hàng dưới chương trình chuyển đổi cho toàn b�?công việc kinh doanh. Quan h�?đối tác với Microsoft xây dựng trên phương thức tiếp cận công ngh�?mới của M&S được tuyên b�?đầu năm nay.

Ông Steve Rowe, CEO của M&S nói “M&S đang chuyển đổi thành nhà bán l�?k�?thuật s�?đầu tiên, vào thời điểm khi ngành đang trải qua cuộc cách mạng do khách hàng yêu cầu. Chúng tôi muốn �?tuyến đầu đ�?dẫn dắt giá tr�?thành trải nghiệm của khách hàng khi dùng sức mạnh của công ngh�? Làm việc cùng với Microsoft đ�?hiểu tiềm năng đầy đ�?của việc công ngh�?và trí tu�?nhân tạo có th�?cải thiện trải nghiệm trong cửa hàng như th�?nào cho khách hàng của chúng tôi và hiệu qu�?của các hoạt động rộng lớn hơn của chúng tôi có th�?là nhân t�?thay đổi cuộc chơi cho M&S �?và cho việc bán lẻ�?

Bà Cindy Rose, CEO của Microsoft UK nói “Chúng tôi tin tưởng vững chắc rằng AI có sức mạnh đ�?nhân lên tài khéo của con người. Lĩnh vực bán l�?là một trong những lãnh đầy thách thức nhất �?Anh hiện này và chúng tôi vui mừng làm việc với M&S đ�?khám phá cách thức AI có th�?giúp một nhãn hàng biểu tượng truyền trải nghiệm của khách hàng và cải thiện các hoạt động rộng lớn hơn�?

Hoàng My Lan

//www.fibre2fashion.com/news/technology-announcement-news/m-s-selects-microsoft-ai-technologies-for-digital-retail-242966-newsdetails.htm

cao quang nam — Thu, 12 Jul 2018 08:27:02 +0000

Sáng ngày 12/07/2018 tại Hà Nội, B�?Công Thương đã t�?chức Hội thảo “Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển thương hiệu thực phẩm an toàn�?trong khuôn kh�?Chương trình truyền thông v�?an toàn thực phẩm trong kinh doanh thực phẩm ngành Công Thương với tên “Hành động vì an toàn thực phẩm�?

Tới d�?Hội thảo có ông Đ�?Thắng Hải, Th�?trưởng B�?Công Thương, cùng lãnh đạo các b�? ngành Trung ương và địa phương cùng đại diện hiệp hội ngành hàng cũng như cộng đồng doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thực phẩm an toàn và các cơ quan thông tấn báo chí.

Với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước, B�?Công Thương tiếp tục phối hợp chặt ch�?với các B�? ngành trong việc ch�?đạo triển khai và kiểm tra thực hiện các quy định của bảo đảm điều kiện an toàn thực phẩm tại các ch�? siêu th�? đặc biệt là các ch�?đầu mối; kiểm tra, kiểm soát ngăn chặn việc kinh doanh hàng thực phẩm gi�? kém chất lượng, nhập lậu. Đồng thời, làm tốt công tác thông tin tuyên truyền, nâng cao nhận thức của các cơ s�?sản xuất, phân phối thực hiện an toàn thực phẩm.

Th�?trưởng Đ�?Thắng Hải nhấn mạnh: “Việc t�?chức Hội thảo lần này hết sức có ý nghĩa, góp phần định hình rõ nét hơn nữa v�?cơ hội và kinh nghiệm xây dựng thương hiệu thực phẩm an toàn cho các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời góp phần bảo v�?quyền lợi người tiêu dùng�?

Bà Lê Việt Nga, Phó V�?trưởng V�?Th�?trường Trong nước – B�?Công Thương

Bên cạnh đó, đại diện của V�?Th�?trường Trong nước, Cục Quản lý cạnh tranh và Bảo v�?người tiêu dùng, V�?Khoa học và Công ngh�?(B�?Công Thương) cũng có bài phát biểu, nhấn mạnh v�?tầm quan trọng trong công tác xây dựng thương hiệu an toàn cho người tiêu dùng, cũng như các quy định v�?quản lý, chính sách h�?tr�?các doanh nghiệp và người tiêu dùng. Ngoài ra còn có những chia s�?đến t�?các doanh nghiệp, Hiệp hội, các chuyên gia đầu ngành v�?vấn đ�?an toàn thực phẩm, các vấn đ�?v�?Quản lý nhà nước đối với an toàn thực phẩm; Xây dựng thương hiệu an toàn thực phẩm; X�?lý các s�?c�?v�?an toàn thực phẩm�?cũng đã được m�?x�?và phân tích.

Trong bối cảnh vấn đ�?v�?sinh an toàn thực phẩm đang được toàn xã hội quan tâm, việc chăm lo cho đời sống cho công nhân của ngành Dệt May cũng đang từng bước được các doanh nghiệp quan tâm và chú trọng. Ngoài việc chăm lo tới kinh t�? đời sống tinh thần cho CBCNV ngành Dệt May, các suất ăn, ch�?đ�?dinh dưỡng cũng đóng vai trò quan trọng không kém, t�?việc lựa chọn nguyên liệu có nguồn gốc xuất x�?rõ ràng, đến việc ch�?biến luôn đảm bảo các quy định v�?v�?sinh an toàn thực phẩm. Bởi l�? nếu xảy ra s�?c�?tập th�? ngoài việc sức khỏe của CBCNV b�?ảnh hưởng thì hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn v�?cũng s�?b�?đình tr�?

Đại diện Tạp chí Công Thương, đơn v�?t�?chức Hội thảo cho biết, những ý kiến đóng góp t�?doanh nghiệp, chuyên gia�?s�?được BTC tổng hợp, tiếp thu qua đó xây dựng cộng đồng doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thực phẩm an toàn bền vững.

Quang Nam

cao quang nam — Thu, 12 Jul 2018 06:35:34 +0000

Nói v�?các thương hiệu sản phẩm thời trang Việt Nam, ông Hoàng V�?Dũng cho rằng, “Các doanh nghiệp sản xuất của ta một s�?mới ch�?có uy tín, chưa có thương hiệu sản phẩm thời trang thực th�? Bởi một sản phẩm thời trang có thương hiệu là sản phẩm có th�?khiến người tiêu dùng nhận ra ngay t�?cái nhìn đầu tiên, và h�?khao khát muốn có.�?/p>

Chúng ta cùng trò chuyện với ông Hoàng V�?Dũng xoay quanh vấn đ�?thương hiệu sản phẩm thời trang Việt Nam nói chung, và con đường xây dựng thương hiệu cho sản phẩm thời trang của May Đức Giang nói riêng.

Thưa ông, trước tình hình một s�?thương hiệu thời trang quốc t�?chính thức tràn vào Việt Nam m�?h�?thống phân phối trong các năm gần đây, thì các thương hiệu thời trang Việt Nam phải làm th�?nào đ�?không b�?thua ngay trên sân nhà?

“Cạnh tranh, phát triển, cạnh tranh, sụp đ�?#8230;�?đã tr�?thành đặc sản riêng mạnh m�?của ngành thời trang nói chung trên th�?giới, Việt Nam cũng không quá khác. Khi đã bước chân vào th�?trường thời trang, là anh xác định ngay t�?ban đầu, anh đã dấn thân vào một cuộc cạnh tranh mãnh liệt, không có hồi kết, tr�?phi anh b�?cuộc chơi. Mỗi năm, đều có nhiều hãng thời trang mới m�? nhưng cũng rất nhiều hãng phải đóng cửa. Vì vậy, cuối cùng thì thời trang Việt Nam vẫn phải xác định, anh làm ra quần áo như th�?nào đ�?người ta mặc được, cao hơn nữa là người ta thích mặc, rồi t�?hào khi mặc.

Có ý kiến cho rằng, bao nhiêu năm đã qua mà thời trang Việt Nam chưa có một thương hiệu nào tầm c�?quốc t�? Tại sao như vậy, thưa ông?

Thực ra, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam đang tham gia th�?trường thời trang mới ch�?có uy tín �?mức đ�?nhất định, đang �?trình đ�?sơ khai, ch�?chưa có thương hiệu thời trang thực th�? Một sản phẩm thời trang có thương hiệu phải được người tiêu dùng (NTD) nhận ra phong cách ngay khi nhìn thấy sản phẩm �?bất c�?đâu, k�?c�?ngoài cửa hàng, được ai đó mặc trên người. Sản phẩm thời trang có thương hiệu cũng là sản phẩm khiến NTD luôn khao khát được mặc, được s�?hữu và t�?hào khi khoác lên người. Th�?hỏi trong hàng trăm, thậm chí là ngàn nhãn hiệu sản phẩm thời trang Việt Nam, đã có sản phẩm nào khiến NTD khao khát như Chanel, Gucci, Louis Vuitton…?

Hai thập k�?qua, Việt Nam đã phát triển được nhiều nhà máy sản xuất chất lượng tốt, được những hãng thời trang uy tín trên th�?giới đặt may gia công. Như vậy chúng ta hoàn toàn có năng lực làm ra sản phẩm thời trang chất lượng. Đã tới lúc hội đ�?điều kiện đ�?có những thương hiệu thời trang mạnh của Việt Nam chưa, thưa ông?

Việc chúng ta có các nhà máy sản xuất sản phẩm dệt may tốt, chưa phải đã đ�?đ�?tạo nên những, thậm chí là một thương hiệu thời trang mạnh. Nhà máy sản xuất ch�?là một khâu trong c�?quá trình tạo ra sản phẩm gồm nhiều khâu còn phức tạp hơn nhiều như th�?trường, xu hướng, thiết k�? truyền thông, quản lý thương hiệu, phân phối�?Rõ ràng, các nhà máy may �?Việt Nam sản xuất ra sản phẩm thời trang, nhưng đó là sản phẩm của người khác, mang thương hiệu thời trang của người khác. Ta ch�?có th�?nhận một nhãn hàng thời trang nào đó của mình, khi ta sinh ra nó, nuôi được nó, và NTD chấp nhận s�?dụng nó. Đó là c�?một s�?đầu tư lớn và lâu dài.

Ông nhận định th�?nào v�?sức sống của các nhãn hàng thời trang do một s�?đơn v�?lớn trong ngành như Việt Tiến, Nhà Bè, Phong Phú, Hòa Th�? Đức Giang, May 10, Hanosimex, Doximex�?đã sinh ra và đang nuôi dưỡng?

Việt Tiến là đơn v�?đi sớm hơn c�?trong việc tạo ra nhãn hàng của riêng mình, đã có sản phẩm thời trang riêng t�?thập niên 80, do đó cũng từng thu được kết qu�?nhất định. Tuy nhiên, hầu hết các sản phẩm thời trang của các đơn v�?trong nước đều chưa tạo được giá tr�?thương hiệu cao. Bằng chứng là NTD có th�?vẫn mua và mặc, nhưng chưa thực s�?khao khát có nó bằng được. Đó cũng chính là lý do mà các đơn v�?này hầu hết đều chưa dám th�?sức �?th�?trường tiêu th�?mạnh như M�? EU. Đây thực s�?là một cuộc chơi khó. Ngay c�?các nước khỏe �?châu Á như Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc cũng chưa h�?có thương hiệu thời trang mang tầm quốc t�? May ra ch�?có Nhật Bản có được thương hiệu Uniqlo là đ�?tầm thương hiệu toàn cầu.

Còn các đơn v�?tư nhân hoàn toàn thì sao, thưa ông?

Th�?trường nước ta có các nhãn hàng thời trang như Nem, Ivy, Elise, �?cũng đã t�?phát triển bằng sản phẩm riêng của mình. Dù sức sống có khác nhau nhưng đó là những sản phẩm do chính các công ty Việt Nam sinh ra và nuôi dưỡng, được xã hội chấp nhận. H�?phải th�?cùng nhịp với th�?trường, từng ngày phải đối diện với vấn đ�?sinh �?t�? Có th�?miệt mài xây dựng suốt hai chục năm, rồi một ngày phải đóng cửa, cũng là chuyện thường trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này. Chưa bao gi�?th�?trường thời trang �?nước ta lại sôi động như thời điểm này. C�?ra ph�?thì thấy, san sát các cửa hiệu thời trang, nhiều như quán nước chè cuối thời bao cấp vậy. M�?rồi đóng, rồi tiếp tục mở�?Thậm chí, có những em sinh viên mới ra trường, chưa biết xin việc nơi nào, cũng huy động được vốn của b�?m�?đ�?m�?cửa hiệu thời trang, các em còn sang Ý đặt người ta làm cho mình một nhãn hàng riêng, nên có rất nhiều thương hiệu l�?mới xuất hiện trên th�?trường. Tất c�?những kiểu làm ăn nh�?và siêu nh�?như vậy, cho dù sức sống không được bao nhiêu, nhưng cũng chia s�?th�?phần hàng ngày với những “tay đua đường dài�?

Tr�?lại với h�?thống sản xuất và các nhãn hàng của May Đức Giang như Hera DG, S Pearl, ông k�?vọng gì vào chiến lược phát triển của Doanh nghiệp khi đầu tư vào chuỗi cửa hàng bán l�?tại Hà Nội?

Chúng tôi kiên định bước đi chắc chắn, cân bằng. Xác định đây là một cuộc đua dài nên một mặt chúng tôi xây dựng thương hiệu cho nhãn hàng riêng, một mặt duy trì sản xuất, phù hợp với từng giai đoạn. Nếu như 15 năm trước, chúng tôi dùng gia công đ�?nuôi hàng nội địa, rồi 5 năm tiếp theo, lấy mảng dịch v�?đồng phục nuôi sản phẩm thời trang, và trong giai đoạn này khi gia công không còn là th�?mạnh, mảng đồng phục b�?cạnh tranh nhiều hơn, các sản phẩm thời trang riêng của Đức Giang đã t�?tr�?vững, đi bằng đôi chân của chính mình. Trong 3 năm tr�?lại đây, chúng tôi đầu tư m�?10 cửa hàng riêng bán sản phẩm thời trang của Đức Giang tại HN là đánh dấu một mốc mới trong chiến lược xây dựng thương hiệu thời trang riêng.

Theo ông thì trong tương lai, Việt Nam không còn là quốc gia gia công nữa?

Nói riêng v�?ngành dệt may, bây gi�?trước tình hình đối tác ép giá gia công xuống, giá nhân công �?ta lại tăng lên cao, thì phương án m�?rộng sản xuất may buộc phải ngừng lại, nếu không muốn doanh nghiệp xuống dốc. May Đức Giang chúng tôi giai đoạn này không m�?rộng quy mô nữa, mà tập trung cạnh tranh �?th�?trường nội địa. Mảng SX cũng dịch chuyển t�?CM sang FOB và ODM. Những sản phẩm thời trang riêng của chúng tôi được phát triển trong những năm qua là s�?chuẩn b�?chu đáo, là cách đ�?chúng tôi quảng bá năng lực FOB, ODM của mình, đ�?gia tăng giá tr�?cho hoạt động SXKD.

Vậy điều gì khiến ông trăn tr�?nhất trước những khó khăn của th�?trường hiện nay?

Th�?trường thời trang luôn nóng như lửa, đội ngũ của chúng tôi phải cạnh tranh từng mẫu mã hàng ngày. Bản thân tôi cùng những người ch�?chốt trong Tổng Công ty cũng phải quan tâm đến thiết k�? đo lường từng dòng hàng thời trang, có loại từng bán rất chạy, nhưng một thời gian sau lại �?ẩm. Th�?trường bây gi�?cực k�?khó đoán. Phải căng não suốt thời gian, rất mệt mỏi. Nhưng nếu th�?h�?chúng tôi không xây nền tảng, thì th�?h�?sau làm sao có th�?tiếp nối thuận lợi? Tôi vẫn luôn nghĩ, và phấn đấu đ�?sản phẩm thời trang của Đức Giang làm sao mang lại được nhiều lợi ích nhất cho NTD, khiến NTD nghĩ đến đầu tiên khi mua sắm và cảm thấy t�?hào khi đang mặc sản phẩm của Đức Giang.

Xin cảm ơn ông rất nhiều!

Kiều Bích Hậu (thực hiện)

cao quang nam — Mon, 09 Jul 2018 01:37:58 +0000

Nhằm giải quyết một số vấn đề về phát triển bền vững trong ngành Dệt may và Da giày, IDH đã triển khai chương trình Vươn tới Đỉnh cao (Race to the Top – RTTT) �?một sáng kiến hợp tác đa phương trong khuôn kh�?Diễn Đàn Tăng trưởng Xanh Toàn Cầu (3GF), được đồng tổ chức bởi các đối tác trong khối nhà nước và tư nhân như Chính ph�?Hà Lan và Đan Mạch, các nhãn hiệu lớn trên th�?giới (GAP, NIKE, MARKS & SPENCER, LEVI STRAUSS & Co), các tổ chức quốc tế (Liên Hiệp Dệt May Bền Vững – SAC, IFC), các nhà sản suất (SAITEX) và các tổ chức dân sự xã hội (Better Work).

Với tầm nhìn là cung cấp và cải thiện các lợi ích (kinh t�? xã hội, danh tiếng) cho ngành công nghiệp may mặc bền vững, người lao động và cộng đồng. Hiện tại chương trình “Vươn tới đỉnh cao�?có s�?cộng tác của các B�?và các hiệp hội ngành ngh�? các t�?chức quốc t�?và các đối tác trong khu vực tư nhân, đã ký Thỏa thuận Hợp tác ngày 27/10/2016.

Trong khuôn kh�?Thỏa thuận này, T�?chức IDH phối hợp với Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) t�?chức Lớp đào tạo với tiêu đ�?“Sáng kiến vươn tới đỉnh cao và sáng kiến v�?xây dựng an toàn và cuộc sống�? Đây là một chương trình t�?nguyện đa đối tác, nhằm h�?tr�?sản xuất và thương mại có trách nhiệm đối với mặt hàng dệt may và da giày Việt Nam do IDH là đơn v�?điều phối thực hiện. Thời gian diễn ra chương trình t�?8:30 tới 16:30, Th�?ba ngày 10/7/2018 tại Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội (L�?Chi, Gia Lâm, Hà Nội).

Tại Lớp đào tạo, các doanh nghiệp trong ngành dệt may s�?được học các bài giảng chính của chương trình bao gồm: (1) Giới thiệu và tập huấn cho DN v�?Gắn kết người lao động; (2) Nâng cao năng suất (LEAN); (3) Giới thiệu và hướng dẫn cho các nhà máy v�?tiết kiệm năng lượng, nước; (4) Tập huấn v�?an toàn lao động và xây dựng trong nhà máy.

T�?chức sáng kiến thương mại bền vững (IDH) là một t�?chức được thành lập vào năm 2008 có tr�?s�?chính Hà Lan với mục tiêu thúc đẩy và nhân rộng hoạt động thương mại bền vững thông qua việc xây dựng liên minh giữa các công ty hàng đầu, t�?chức xã hội dân s�? cơ quan chính ph�?và các đối tác khác. Bằng cách kết hợp lợi ích, th�?mạnh và tiềm lực của các đối tác công tư, 18 chương trình của IDH phát triển các th�?trường hàng hóa theo hướng bền vững, cải thiện sinh k�?cho hàng trăm ngàn h�?nông dân quy mô nh�? giảm thiểu tác động tiêu cực tới môi trường và h�?tr�?sáng tạo và gia tăng giá tr�?tại các nước đang phát triển – khiến sản xuất và tiêu dùng bền vững tr�?thành chuẩn mực.

Hiệp hội Dệt May Việt Nam trân trọng kính mời các doanh nghiệp tham d�?buổi đào tạo trên theo địa ch�? Ms. Hu�? huetb@vietnamtextile.org.vn; Ms. Nga: ngapt@vietnamtextile.org.vn, Tel: 024-39364134/ 39361167 trước ngày 9/7/2018.