Sicbo Tài Xỉu Sảnh Rồng (Vinatex) vừa khánh thành đưa vào hoạt động Chi nhánh Sicbo Tài Xỉu Sảnh Rồng – Trung tâm Phát triển sản phẩm và Kinh doanh thời trang Vinatex (Vinatex PD&B) tại 524 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội.

Lãnh đạo Tập đoàn và Trung tâm cắt băng khánh thành Vinatex PD&B

Ông Vương Đức Anh – Giám đốc Trung tâm Vinatex PD&B cho biết, xuất phát từ chiến lược của Sicbo Tài Xỉu Sảnh Rồng đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt, định hướng từ nay đến 2030 trở thành một điểm đến có khả năng cung ứng trọn gói giải pháp thời trang xanh cho khách hàng doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng toàn cầu, với quy mô hàng đầu Việt Nam và khu vực, trong đó mục tiêu trung hạn trở thành một điểm đến trọn gói cho sản phẩm dệt kim phổ thông, Trung tâm Vinatex PD&B ra đời chính là điều kiện đủ để hiện thực hóa mục tiêu chiến lược trở thành “một điểm đến” cũng như hình thành chuỗi liên kết dệt kim vững mạnh, tận dụng và phát huy lợi thế sẵn có về quy mô, uy tín của Tập đoàn, với năng lực đủ kết nối, hình thành chuỗi cung ứng khép kín từ kéo sợi, dệt nhuộm, hoàn tất và cắt may, khác biệt với số đông còn lại các nhà máy hoạt động trong lĩnh vực dệt may cả nước, chủ yếu là các doanh nghiệp thuần may…

Ông Vương Đức Anh – Giám đốc Trung tâm Vinatex PD&B cho biết trung tâm được trang bị cơ sở vật chất hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế, theo xu hướng xanh, bền vững

“Trung tâm Vinatex PD&B được trang bị cơ sở vật chất hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế, theo xu hướng xanh, bền vững, nằm trong chiến lược thực hiện mục tiêu phát thải ròng về 0 (Net Zero) của Vinatex. Tòa nhà trung tâm đã đạt chứng chỉ công trình xanh Gold Lotus – chứng nhận của Hội đồng công trình xanh Việt Nam (tương đương chứng nhận LEED về công trình xanh của Mỹ nhưng được điều chỉnh phù hợp với điều kiện riêng của Việt Nam). Trung tâm xây dựng mô hình hoạt động tập trung chủ yếu phát triển hàng FOB, ODM, OBM cho xuất khẩu và nội địa, được trang bị đầy đủ chức năng để cung cấp trọn gói giải pháp cho khách hàng từ khâu thiết kế (thiết kế 3D); lựa chọn nguyên phụ liệu với showroom và thư viện vải đa dạng, phong phú. Studio tiêu chuẩn và sáng tạo hỗ trợ khách hàng trong quá trình phát triển mẫu; chào giá; may mẫu, fit mẫu; quản lý đơn hàng sản xuất tại nhà máy; phòng LAB kiểm định chất lượng sản phẩm được quy hoạch đúng chuẩn với phòng tối, phòng tiêu chuẩn, phòng giặt để đáp ứng yêu cầu phát triển sản phẩm mới của khách hàng dài hạn” – Giám đốc Vinatex PD&B nhấn mạnh.

Ông Vương Đức Anh thông tin thêm, xác định yếu tố then chốt, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Trung tâm là xây dựng được mối liên kết chặt chẽ giữa Trung tâm với hệ thống các nhà máy tại các đơn vị thành viên. Mối liên kết cần được chuẩn hóa bằng ngôn ngữ chung, bám theo chuẩn quốc tế, đảm bảo liên thông và phản hồi nhanh chóng và đây cũng là chuẩn để Trung tâm giao tiếp với khách hàng.

“Chúng tôi kết hợp đội ngũ nhân sự kinh nghiệm với nhân sự trẻ sáng tạo để thúc đẩy Trung tâm hoạt động hiệu quả ngay từ những ngày đầu. Sử dụng nguồn lực chung phát triển song song cả thị trường xuất khẩu và thị trường nội địa, dựa trên hệ thống cửa hàng phân phối bán lẻ hiện có và mở rộng các kênh bán hàng mới, xây dựng được thương hiệu riêng của Vinatex” – ông Vương Đức Anh bày tỏ.

Ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết thành lập Vinatex PD&B nhằm cải thiện năng suất đổi mới sáng tạo trong toàn Tập đoàn

Ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex thông tin, chủ trương kinh doanh hàng thời trang thiết kế, tiến từng bước từ gia công CMT lên FOB, ODM là chủ trương được Vinatex nói riêng và ngành Dệt May Việt Nam nói chung đề ra trong gần 20 năm qua. Có thể nói, các hoạt động nâng cấp trong kinh doanh, chuyển đổi mô hình đã diễn ra mạnh mẽ trong các đơn vị thuộc Vinatex như: Quốc tế Phong Phú, Việt Tiến, Nhà Bè,  May 10, Đức Giang, Hòa Thọ… Các đơn vị đã có những bước tiến quan trọng trong thiết kế sản phẩm, chuẩn bị thương hiệu, bán hàng và nâng cấp từ gián tiếp thông qua trung gian tới ký kết trực tiếp với khách hàng nước ngoài để cung ứng ra thị trường với hiệu quả cao hơn.

Thực tế, nếu không có sự chuyển dịch mô hình kinh doanh, chắc chắn ngành dệt may sẽ không thể cạnh tranh và phát triển tại Việt Nam khi thu nhập, tiền lương của người lao động hiện nay cao gấp 4 lần Bangladesh, gấp 3 lần so với Campuchia và Ấn Độ… Với một ngành thâm dụng lao động như dệt may, toàn ngành phải chuyển đổi phương thức kinh doanh, nâng cao năng suất lao động, tạo ra giá trị gia tăng cao hơn so với các nước cùng sản xuất dệt may trong khu vực. Tuy nhiên, điểm yếu và thiếu nhất của các DN dệt may hiện nay để nâng cao chất lượng và giá trị gia tăng của sản phẩm nằm ở năng suất lao động trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo. Theo đó, Vinatex PD&D được thành lập nhằm cải thiện năng suất đổi mới sáng tạo trong toàn Tập đoàn.

Ông Vương Đức Anh – Giám đốc Trung tâm giới thiệu với quan khách về cơ sở vật chất và hạ tầng của Vinatex PD&B

“Với Vinatex, thành lập Vinatex PD&B là bước đi thoát ra khỏi vùng an toàn, từ quản lý các đơn vị theo hình thức hành chính khi chuyển từ Bộ Công nghiệp nhẹ sang quản lý sản xuất kinh doanh thông thường. Đây là bước đi mới của Vinatex hướng tới việc hướng dẫn các DN chuyển đổi sang ODM, thiết kế và đổi mới sáng tạo, đương đầu với thách thức để làm nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Lãnh đạo Tập đoàn hy vọng, các DN đi trước sẽ đồng hành, dẫn dắt Vinatex PD&B có thể hoạt động nhanh chóng và từng bước trưởng thành. Cùng với đó, các DN trong Tập đoàn đang kinh doanh theo hình thức CMT có thể ủng hộ Vinatex PD&B trở thành lực lượng sản xuất, triển khai sản xuất các mẫu mã mà Trung tâm đã triển khai thành công với khách hàng theo hình thức trọn gói, từ thiết kế, nguyên phụ liệu tới thành phẩm ngay tại Việt Nam. Với các đơn vị sản xuất nguyên phụ liệu, sự phát triển của trung tâm cũng là bước tiến quan trọng giúp cho việc sản xuất các mặt hàng vải dệt thoi, dệt kim có thể bước chân ra ngoài thế giới. Hơn hết, Vinatex PD&D chính là “mũi nhọn” tấn công về mặt chiến lược phát triển của Tập đoàn. Hội đồng Quản trị Vinatex cam kết ủng hộ về mặt chủ trương, khẳng định mô hình nghiên cứu phát triển PD&B, đồng thời hỗ trợ PD&B trong quan hệ quốc tế, trong việc liên kết các doanh nghiệp ngoài Tập đoàn cũng như các chủ trương nghiên cứu và định hướng phát triển cho một Trung tâm nghiên cứu phát triển đầu tiên của Tập đoàn sau 30 năm phát triển” – Chủ tịch Lê Tiến Trường nhấn mạnh.

Lãnh đạo Tập đoàn và quan khách chụp ảnh lưu niệm

Quang Nam